Ամերիկացի հանգուցյալ տնտեսագետ և գրող Պիտեր Դրուկերն ասել է. «Կառավարումը ճիշտ բան է անում, առաջնորդները՝ ճիշտ բան»։
Սա հատկապես ճիշտ է հիմա առողջապահության ոլորտում։ Ամեն օր առաջնորդները միաժամանակ բախվում են բազմաթիվ բարդ մարտահրավերների և կայացնում դժվար որոշումներ, որոնք կազդեն իրենց կազմակերպությունների, հիվանդների և համայնքների վրա։
Անորոշության պայմաններում փոփոխությունները կառավարելու կարողությունը կարևորագույն նշանակություն ունի: Սա AHA Next Generation Leadership Fellows ծրագրի կողմից մշակված հիմնական հմտություններից մեկն է, որի նպատակն է պատրաստել խոստումնալից վաղ և միջին կարիերայի առողջապահական ոլորտի առաջնորդներ և լիազորել նրանց իրական և երկարատև փոփոխություններ կատարելու իրենց սպասարկած հիվանդանոցներում և առողջապահական համակարգերում:
Ծրագրի լավագույն առանձնահատկություններից մեկը ավագ մենթորի հետ համագործակցելն է, ով օգնում է մասնակիցներին պլանավորել և իրականացնել մեկ տարվա տևողությամբ ավարտական ​​նախագիծ իրենց հիվանդանոցում կամ առողջապահական համակարգում՝ լուծելով առողջապահության մատչելիության, արժեքի, որակի և անվտանգության վրա ազդող հիմնական խնդիրներն ու մարտահրավերները: Այս գործնական փորձը օգնում է ձգտող ավագ ղեկավարներին կատարելագործել վերլուծական հմտություններն ու դատողությունը, որոնք անհրաժեշտ են իրենց կարիերան առաջխաղացնելու համար:
Ծրագիրը տարեկան ընդունում է մոտ 40 կրթաթոշակառու: 2023-2024 թվականների շրջանավարտների համար 12-ամսյա ճանապարհորդությունը սկսվեց անցյալ ամիս Չիկագոյում կայացած առաջին միջոցառմամբ, որը ներառում էր կուրսանտների և նրանց մենթորների միջև անձնական հանդիպումներ: Ներածական նիստը սահմանում է նպատակներ և ակնկալիքներ, քանի որ կրթաթոշակառուների այս խումբը սկսում է կարևոր հարաբերություններ կառուցել գործընկերների հետ:
Տարվա ընթացքում դասընթացները կկենտրոնանան մեր ոլորտը առաջ մղող առաջնորդական հմտությունների վրա, ներառյալ փոփոխությունների առաջնորդումը և դրանց վրա ազդելը, նոր առողջապահական միջավայրերում կողմնորոշվելը, փոփոխությունների խթանումը և գործընկերությունների միջոցով առողջապահական ծառայությունների մատուցման բարելավումը։
«Fellows» ծրագիրը մշակված է նոր տաղանդների կայուն հոսք ապահովելու համար՝ առաջնորդների, ովքեր հասկանում են, որ մեր ոլորտի առջև ծառացած մարտահրավերներն ու հնարավորությունները պահանջում են նոր մտածողություն, նոր ուղղություններ և նորարարություն։
Ամերիկյան ասոցիացիան (AHA) շնորհակալ է բազմաթիվ մենթորներին, ովքեր կամավոր կերպով իրենց ժամանակն են տրամադրել ապագա առաջնորդների հետ աշխատելու համար: Մենք նաև բախտավոր ենք, որ ունենք Ջոն Ա. Հարթֆորդի հիմնադրամի և մեր կորպորատիվ հովանավոր Accenture-ի աջակցությունը, որը ամեն տարի կրթաթոշակներ է շնորհում մեր երկրի տարեց բնակչության առողջության և բարեկեցության ապահովման համար աշխատող մասնագետներին:
Այս ամսվա վերջում մեր 2022-23 թվականների կրթաթոշակառուները իրենց հիմնական նախագծային լուծումները կներկայացնեն իրենց գործընկերներին, դասախոսներին և այլ մասնակիցներին Սիեթլում կայանալիք AHA առաջնորդության գագաթնաժողովում։
Առողջապահության ոլորտի առաջնորդների հաջորդ սերնդին օգնելը զարգացնել այն հմտություններն ու փորձը, որոնք նրանց անհրաժեշտ կլինեն ապագայում, կարևորագույն նշանակություն ունի Ամերիկայի առողջությունը բարելավելու մեր ջանքերի համար։
Մենք հպարտ ենք, որ AHA-ի «Հաջորդ սերնդի առաջնորդության ծրագիրը» վերջին երեք տարիների ընթացքում աջակցել է ավելի քան 100 սկսնակ առաջնորդների: Մենք անհամբեր սպասում ենք այս տարվա եզրափակիչ նախագծի վերջնական արդյունքներին և նրանց ճանապարհորդությունը 2023-2024 թվականների դասարանի հետ շարունակելուն:
Եթե ​​այլ բան նշված չէ, AHA-ի ինստիտուցիոնալ անդամները, նրանց աշխատակիցները և նահանգային, նահանգային և քաղաքային հիվանդանոցային ասոցիացիաները կարող են օգտագործել www.aha.org կայքի բնօրինակ բովանդակությունը ոչ առևտրային նպատակներով: AHA-ն չի պնդում որևէ երրորդ կողմի կողմից ստեղծված որևէ բովանդակության սեփականության իրավունքը, ներառյալ AHA-ի կողմից ստեղծված նյութերում թույլտվությամբ ներառված բովանդակությունը, և չի կարող լիցենզիա տրամադրել նման երրորդ կողմի բովանդակությունը օգտագործելու, տարածելու կամ այլ կերպ վերարտադրելու համար: AHA-ի բովանդակությունը վերարտադրելու թույլտվություն խնդրելու համար սեղմեք այստեղ: