Հանգուցյալ ամերիկացի տնտեսագետ և գրող Փիթեր Դրաքերն ասել է. «Ղեկավարությունն անում է ճիշտ բանը, ղեկավարներն անում են ճիշտը»:
Սա հատկապես հիմա է առողջապահության ոլորտում։Ամեն օր առաջնորդները միաժամանակ բախվում են բազմաթիվ բարդ մարտահրավերների և ընդունում են կոշտ որոշումներ, որոնք կազդեն իրենց կազմակերպությունների, հիվանդների և համայնքների վրա:
Անորոշության պայմաններում փոփոխությունները կառավարելու կարողությունը կարևոր է:Սա հիմնական հմտություններից մեկն է, որը մշակվել է AHA Next Generation Leadership Fellows ծրագրի կողմից, որի նպատակն է զարգացնել վաղ և միջին կարիերայի խոստումնալից առողջապահական առաջնորդներ և նրանց հզորացնել իրական և տևական փոփոխություններ իրականացնելու հիվանդանոցներում և առողջապահական համակարգերում, որոնց նրանք ծառայում են:
Ծրագրի լավագույն հատկանիշներից մեկը ավագ մենթորի հետ զուգակցվելն է, ով օգնում է գործընկերներին պլանավորել և իրականացնել իրենց հիվանդանոցում կամ առողջապահական համակարգում մեկ տարվա ավարտական ​​նախագիծ՝ անդրադառնալով հիմնական խնդիրներին և մարտահրավերներին, որոնք ազդում են առողջապահության մատչելիության, արժեքի, որակի և անվտանգության վրա:Այս գործնական փորձը օգնում է ձգտող ավագ ղեկավարներին հղկել վերլուծական հմտություններն ու դատողությունը, որն անհրաժեշտ է իրենց կարիերան առաջ մղելու համար:
Ծրագիրը ամեն տարի ընդունում է մոտ 40 կրթաթոշակառու:2023-2024 թվականների դասի համար 12-ամսյա ճանապարհորդությունը սկսվեց անցյալ ամիս Չիկագոյում տեղի ունեցած առաջին միջոցառմամբ, որը ներառում էր դեմ առ դեմ հանդիպումներ կուրսանտների և նրանց դաստիարակների միջև:Ներածական նիստը սահմանում է նպատակներ և ակնկալիքներ, քանի որ գործընկերների այս խումբը սկսում է կարևոր հարաբերություններ կառուցել գործընկերների հետ:
Դասընթացները ամբողջ տարվա ընթացքում կենտրոնանալու են առաջնորդության հմտությունների վրա, որոնք առաջ են տանում մեր ոլորտը, ներառյալ փոփոխությունները առաջնորդելը և ազդելը, առողջապահական նոր միջավայրերում նավարկելը, փոփոխությունները խթանելը և համագործակցության միջոցով առողջապահական ծառայությունների մատուցման բարելավումը:
Fellows ծրագիրը նախատեսված է ապահովելու նոր տաղանդների կայուն հոսք՝ առաջնորդներ, ովքեր հասկանում են, որ այսօր մեր արդյունաբերության առջև ծառացած մարտահրավերներն ու հնարավորությունները պահանջում են նոր մտածողություն, նոր ուղղություններ և նորարարություն:
AHA-ն երախտապարտ է բազմաթիվ մենթորներին, ովքեր կամավոր տրամադրել են իրենց ժամանակը ապագա առաջնորդների հետ աշխատելու համար:Մենք նաև բախտավոր ենք Ջոն Ա. Հարթֆորդի հիմնադրամի և մեր կորպորատիվ հովանավորի՝ Accenture-ի աջակցությունն ունենալու համար, որն ամեն տարի կրթաթոշակներ է տրամադրում գործընկերներին, ովքեր աշխատում են աջակցելու մեր ազգի աճող տարեց բնակչության առողջությանը և բարեկեցությանը:
Այս ամսվա վերջին մեր 2022-23 անդամները կներկայացնեն իրենց հիմնական նախագծային լուծումները հասակակիցներին, դասախոսներին և այլ մասնակիցներին Սիեթլում ԱՀԱ առաջնորդների գագաթնաժողովում:
Առողջապահության առաջնորդների հաջորդ սերնդին օգնելը զարգացնել այն հմտություններն ու փորձը, որը նրանց պետք կգա ապագայում, չափազանց կարևոր է Ամերիկայի առողջությունը բարելավելու մեր ջանքերի համար:
Մենք հպարտ ենք, որ AHA Next Generation Leadership Program-ը վերջին երեք տարիների ընթացքում աջակցել է ավելի քան 100 զարգացող առաջնորդների:Մենք անհամբեր սպասում ենք կիսվել այս տարվա վերջնական նախագծի վերջնական արդյունքներով և շարունակել իրենց ճանապարհորդությունը 2023-2024 դասարանի հետ:
Եթե ​​այլ բան նշված չէ, AHA ինստիտուցիոնալ անդամները, նրանց աշխատակիցները և նահանգային, նահանգային և քաղաքային հիվանդանոցների ասոցիացիաները կարող են օգտագործել www.aha.org կայքի բնօրինակ բովանդակությունը ոչ առևտրային նպատակներով:AHA-ն չի պահանջում որևէ երրորդ կողմի կողմից ստեղծված որևէ բովանդակության, ներառյալ AHA-ի կողմից ստեղծված նյութերում թույլտվությամբ ներառված բովանդակության սեփականության իրավունքը, և չի կարող նման երրորդ կողմի բովանդակությունն օգտագործելու, տարածելու կամ այլ կերպ վերարտադրելու լիցենզիա տրամադրել:AHA բովանդակությունը վերարտադրելու թույլտվություն խնդրելու համար սեղմեք այստեղ: