Ամերիկացի հանգուցյալ տնտեսագետը եւ գրող Պիտեր Դրուկերը ասացին. «Կառավարումը ճիշտ է անում, առաջնորդները ճիշտ են անում»:
Սա հատկապես ճիշտ է այժմ առողջապահության ոլորտում: Ամեն օր առաջնորդները միաժամանակ բախվում են բազմաթիվ բարդ մարտահրավերների եւ կատարում են կոշտ որոշումներ, որոնք կազդի իրենց կազմակերպությունների, հիվանդների եւ համայնքների վրա:
Անորոշության պայմաններում փոփոխությունները կառավարելու ունակությունը կարեւոր է: Սա AHA Next Generation Lajandhip Fellows ծրագրի կողմից մշակված հիմնական հմտություններից մեկն է, որի նպատակն է զարգացնել խոստումնալից վաղ եւ միջին կարիերայի առողջապահության ղեկավարներին եւ նրանց հնարավորություն տալ իրական եւ երկարատեւ փոփոխություններ իրականացնել իրենց ծառայության հիվանդանոցներում եւ առողջապահական համակարգերում:
Ծրագրի լավագույն առանձնահատկություններից մեկը զուգորդվում է ավագ մենթորի հետ, ով օգնում է ընկերների պլանին եւ կատարել տարվա ավարտի նախագիծ իրենց հիվանդանոցում կամ առողջապահական համակարգում `օգտագործելով առողջապահության մատչելիության, արժեքի, որակի եւ անվտանգության կարեւորագույն խնդիրներ: Այս ձեռքով փորձը օգնում է բարձրանալ ավագ ղեկավարներին, որոնք նրանք պետք է ունենան վերլուծական հմտություններ եւ դատողություն, որոնք նրանք պետք է առաջ տանեն իրենց կարիերան:
Ծրագիրն ամեն տարի ընդունում է մոտ 40 ընկեր: 2023-2024-րդ դասի համար 12-ամսյա ճանապարհորդությունը սկսվեց անցյալ ամիս Չիկագոյում առաջին միջոցառմամբ, որը ներառում էր դեմ առ դեմ հանդիպումներ կուրսանտների եւ նրանց դաստիարակների միջեւ: Ներածական նստաշրջանը նպատակներն ու ակնկալիքները սահմանում են, քանի որ ընկերների այս խումբը սկսում է ստեղծել կարեւոր հարաբերություններ գործընկերների հետ:
Դասընթացներն ամբողջ տարվա ընթացքում կքննարկվեն առաջնորդության հմտությունների վրա, որոնք մեր դաշտը առաջ են մղում, ներառյալ առաջատար եւ ազդող փոփոխությունը, նավարկելով առողջապահության նոր միջավայրեր, վարում են մեքենայական փոփոխություն եւ բարեկամության միջոցով առողջապահության առաքման բարելավում:
Fellows ծրագիրը կոչված է `ապահովելու համար նոր տաղանդավոր առաջնորդների կայուն հոսքը, որոնք հասկանում են, որ մեր արդյունաբերության առջեւ ծառացած մարտահրավերներն ու հնարավորությունները պահանջում են նոր մտածողություն, նոր ուղղություններ եւ նորարարություն:
ԱՀՀ-ն երախտապարտ է այն բազմաթիվ դաստիարակների համար, ովքեր կամավոր են իրենց ժամանակը ապագա առաջնորդների հետ աշխատելու համար: Մենք նաեւ բախտավոր ենք, որ ունենանք John ոն Ա. Հարտֆորդ հիմնադրամի եւ մեր կորպորատիվ հովանավորի աջակցությունը, որը յուրաքանչյուր տարի կրթաթոշակներ է շնորհում, աշխատելով աջակցելու մեր ազգի աճող տարեց բնակչության առողջությանը եւ բարեկեցությանը:
Այս ամսվա ավելի ուշ մեր 2022-23 ընկերների հիմնական ծրագրերը կներկայացնեն իրենց հիմնական նախագծային լուծումները Սիեթլում ԱՀՀ առաջնորդության գագաթնաժողովում գտնվող հասակակիցների, ֆակուլտետի եւ այլ մասնակիցների համար:
Օգնելով առողջապահական ղեկավարների հաջորդ սերնդին զարգացնել այն հմտությունները եւ փորձը, որ ապագայում անհրաժեշտ են, կարեւոր է Ամերիկայի առողջությունը բարելավելու մեր ջանքերի համար:
Մենք հպարտ ենք, որ AHA- ի հաջորդ սերնդի ղեկավարության ծրագիրը վերջին երեք տարվա ընթացքում աջակցել է ավելի քան 100 զարգացող ղեկավարների: Մենք ակնկալում ենք կիսել այս տարվա վերջնական ծրագրի վերջնական արդյունքները եւ շարունակել իրենց ճանապարհորդությունը 2023-2024 դասի հետ:
Եթե ​​այլ բան նշված չէ, ԱՀՀ ինստիտուցիոնալ անդամները, նրանց աշխատակիցները եւ պետությունը, նահանգը եւ քաղաքի հիվանդանոցային ասոցիացիաները կարող են օգտագործել բնօրինակ բովանդակությունը, ոչ առեւտրային նպատակներով: AHA- ն չի հավակնում ցանկացած երրորդ կողմի կողմից ստեղծված ցանկացած բովանդակության, այդ թվում `AHA- ի կողմից ստեղծված նյութերի թույլտվությամբ ներառված բովանդակությունը եւ չի կարող տրամադրել օգտագործման, տարածելու կամ այլ կերպ վերարտադրելու լիցենզիա: Տեղեկացնել AHA- ի պարունակությունը վերարտադրելու թույլտվություն, կտտացրեք այստեղ: